双流：统筹推进基层干部队伍建设积极探索社会工作人才队伍融合发展机制-社区文化网

双流：统筹推进基层干部队伍建设积极探索社会工作人才队伍融合发展机制

基层干部队伍是党的各项方针政策在群众中的组织者、推动者和实践者，是连接党心民意的桥梁纽带，是服务群众的最前沿，也是贯彻各项政策的“最后一公里”。

双流区区、镇两级坚持大抓基层鲜明导向，把推动社会工作人才队伍融合发展作为提升治理能力和治理体系强基工程，突出事业为上建强“两委”班子、突出示范引领凝聚志愿服务力量、突出多元激励激活专业社工动能，系统施策推进社会工作人才“三支队伍”整体建设，推动锻造堪当现代化建设重任的基层骨干队伍。

统筹抓好社区工作者队伍建设

1.建强“两委”班子队伍

坚持依事择人，按照发展引领、服务凝聚、治理提升三种类型分类选育“两委”班子，结合年度综合考核和届中分析，实施动态调整。坚持分类提能，开展订单式、小班制专题培训，围绕乡村振兴、基层治理等主题开展现场教学、实地练兵，全覆盖轮训村（社区）干部。坚持多元激励，建立四级27档岗位等级序列和薪酬体系、四级9档职业技术级别序列和补贴体系。坚持严格管理，建立“一村一品牌”和年度民生实事公开机制，推行村（社区）干部竞职、履职、辞职“三项承诺”，制定不合格不胜任村社干部负面清单，明确8种“调（下）”情形，结合软弱涣散党组织整顿进行调整。

2.建强专职网格员队伍

加强力量整合，将各行业系统管理的18类编外人员统一整合为专职综合网格员，实现一般网格至少1名专职综合网格员，全区基本实现每1万名常住人口配备18名专职社区工作者。健全管理体系，建立三级7档岗位等级序列和薪酬体系，建立微网实格培训学院，针对性开展业务技能培训，实现专职人员有专业能力做事。

3.加强后备力量建设

注重源头储备、梯次培养，按1:10比例在专职网格员、志愿者中发展入党积极分子，按照每个村（社区）储备1-2名书记后备人才、2-3名“两委”人才原则建立“两委”储备库，由组织部门提级管理。

健全志愿服务队伍体系

1.理顺体制机制

研究制定志愿服务队伍建设任务清单、目标考核等制度机制，优化调整志愿服务行业协会和党委，形成社会工作部统筹、行业部门具体负责、志愿服务联合会行业自律的工作机制。

2.健全志愿服务体系

坚持条块结合、按需发展探索制定志愿服务队伍管理办法，分层制定具体管理细则，按照“谁主管、谁负责”原则分类组建志愿者队伍。

3.打造志愿服务阵地

整合公园、产业园区、小区（院落）、党群服务中心等区域闲置空间，建设123个志愿服务驿站，推进志愿服务进网入格。

培育壮大专业社工队伍

1.加强社工人才激励

健全社会工作专业人才激励保障机制，对取得资格证书的专业人才分别给予普惠补助。

2.加强社会组织孵化

通过公益创投、扶持社工机构发展等方式持续增强对社会组织的资金支持。

3.加强社区合伙人培育

持续举办“社区BBKing”赛事活动，吸引挖掘“社区合伙人”，激发多元主体参与社治热情。

畅通三支队伍融合渠道

1.深化服务融合

在镇街、村社、小区三级党群服务阵地综合设置志愿者和社工共享空间，整合相关部门和镇街资金及社区激励资金，充分发挥三支队伍的特色优势，开展组团式常态化服务。

2.深化工作融合

构建“1+1+1+N”工作机制，1名社区专职工作者包联1个网格，联系1支志愿服务队伍和N个专业社工，建立“网格组织，志愿者和社工服务”的联动机制。

3.深化发展融合

在“两委”干部、专职网格员招聘中优先考虑优秀的专业社工和志愿者，鼓励年龄偏大、有影响力的退休社区工作者加入志愿服务队伍，畅通流动渠道。