齐齐哈尔市昂昂溪区：量化“小”积分焕活基层治理“大”效能-社区文化网

齐齐哈尔市昂昂溪区：量化“小”积分焕活基层治理“大”效能

为进一步提升党建引领基层治理效能，激发党员群众参与基层治理的主动性、积极性，昂昂溪区有效整合网格内各行业人员力量，施行积分制管理，以行促践、以奖促干、以评促优，以“小”积分焕活基层治理“大”效能。

以“分”量行，科学制定积分制全流程。制定《昂昂溪区社区党员积分制管理实施方案（参考）》，将社区自管党员，社区“大党委”中党员，积极参与红色物业管理、社区建设及活动的群众、“两新”组织从业人员等纳入积分制管理，建立积分制管理档案近1500份，确保基层治理“编外”力量充足。核定4类20个具体内容以及若干细化项目，具体量化、逐项赋分，构建示范带动、激励后进、动态积分管理新模式。实行每月汇总、季度公示、年度兑换，将积分情况作为年底民主评议党员、评优评先的重要依据，有效激发党员群众比贡献、比服务、比积分的比赶超精神，注重积分结果运用，形成管理闭环。

以“实”促行，亮出党员群众真底色。合理发挥积分制“指挥棒”作用，以义务分“立根”，凭贡献分“促践”，借先锋分“赋能”，用褪色分“纠偏”，有效激发党员群众在积分制管理模式下的内生力。推动符合条件的社区“两委”成员通过法定程序兼任业主委员会成员，鼓励业主委员会和物业服务企业党员负责人担任社区党组织兼职委员，形成双向互动、双向管理、双向服务的基层治理新局面。引导党员群众参与“360红心圆议事会”和“楼前议事”、离退休党员参加“银发护绿水”志愿巡河服务等先锋项活动。

以“新”提效，激发基层治理大效能。持续完善、更新、细化管理制度和管理措施，探索“积分制＋”党员群众参与社区治理特色载体，建立社区“积分制＋爱心时间银行”，将参加贡献项、先锋项活动次数纳入爱心时间银行，积分存入爱心存折，对先锋项突出的党员群众，纳入星级化管理，张贴星级化管理标识，发放星级化管理徽章，将精神奖励与物质奖励并重，增强党员群众的荣誉感和使命感。打造“积分制＋党群活动”，开展“夕阳有约常相伴义诊助老暖人心”“志愿罗西亚义务旅游讲解”“垃圾分类新风尚社区治理我先行”等党群活动172场，以积分管理带动党员群众投身于辖区建设，让“小”积分为基层治理赋能增效。（王梦娇）