三个有机融合打造基层党建经营同频“共同体”-社区文化网

本着有利于党的基层组织和党员作用发挥、有利于促进中心任务完成原则，中移铁通新疆分公司严格落实“四同步、四对接”要求，依托生产经营管理单位设置党的基层组织，确保提质、机制、制度和工作的全方位对接，做到生产经营管理机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里，塑造党建和业务同频共振深度融合的物理“共同体”，做到党的组织管理横向到边、纵向到底、覆盖全面。

一是将基层党建指导员作用发挥与企业网格化管理有机融合。得益于经济资源增长与精细化治理新理念的树立，网格化管理使得分公司治理正在从“上面千条线，基层一根针”向“上面千条线，基层一张网”转变。党建指导员队伍的建立、网格包保制度的推行以及“传递党的政策要求、扎实开展思政工作、协调推动问题解决、积极推广经验做法”四项职责作用的发挥，既锻炼、加强了基层人员做群众工作的能力，增进了党群关系，又使党组织更加了解社情民意，促进企业资源更为精准的优化配置。

二是将基层党组织意识形态管理与网信综合治理有机融合。牢牢掌握意识形态工作领导权，同步推进完善意识形态工作责任制与健全网络综合治理体系，同步推进网络内容建设、新闻宣传阵地、网络舆论、保密工作一体化管理。紧扣“中华民族一家亲，同心共筑中国梦”，构建起维护国家统一和民族团结的坚固思想长城和网信安全长城，有效抵御各种极端、分裂思想渗透颠覆，牢固树立休戚与共、荣辱与共、生死与共、命运与共的共同体理念，强力维护企业安定团结局面。

三是将基层党建载体与业务载体有机融合。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，通过党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，确保党组织和党员干部在通信建设、安全生产、改革攻坚、抗洪抢险等重要领域与重大任务中冲得出来、顶得上去，有效发挥示范引领作用；通过“和格行动”“党建和创”让党建工作在生产经营主战场创造价值；通过聚焦生产经营特点，推进一支部一品牌建设，形成一批与改革发展中心任务相适应、具有鲜明特色的党建品牌；通过“揭榜挂帅”强化典型示范，以“领题破题、合力攻坚”主题实践活动为切口，聚焦主责主业，领题授旗、挂图作战，全力攻坚企业发展重点领域和关键任务。（中移铁通新疆分公司张兰）