深圳南山:织密基层治理网 共筑和谐社区梦
2024/11/01 17:02 来源:社区文化网 阅读:1.1万
基层之根深,国家之树茂;基层之基稳,天下之家宁。网格员作为新时代基层治理的先锋,肩负着连接民心与政策的重任,是构建和谐社会的坚实基石。自南山区“五长六岗”机制开展,明珠街社区在沙河街道网格管理部的指导下,积极探索推进“网格员+楼栋长”队伍建设,以行动诠释初心,以服务温暖人心,夯实社区网格治理基础,增强基层治理效能,不断提升基层治理体系治理能力现代化水平。
(一)网格强化,做好基层治理践行者。在落实南山区“推进高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理”的必然要求下,建立高素质的网格队伍。一是明珠街社区通过加强对网格员思政教育和保密教育,提高网格员热心服务居民群众意识和保密意识,从而确保网格队伍的整体素质。二是发挥社区网格骨干“传帮带”作用,不断提升网格员工作能力,做好“四个实有采集”、组织动员、矛盾调解、应急处置等工作,为网格化管理服务提质增效。三是运用好沙河街道网格部提出的“细心巡查、热心服务、扎根沙河、自得其乐”工作方法,打造一支敲得开门、谈得上话、办得成事的网格队伍,让网格化管理服务深入民心。
(二)楼长共治,激活基层治理新“栋”力。一是网格员从日常网格化管理服务中,发挥自身“人熟、地熟、情况熟”的优势,挖掘有热情、有责任感的居民群众积极参与到楼栋长队伍中来,充分发挥楼栋长源于居民群众、深谙小区居民需求的独特优势,带动更多居民群众积极参与到社区网格治理中来,促进良性互动,增强基层治理效能。二是通过举办趣味活动,在轻松活跃的氛围中,拉近网格员和楼栋长的距离,加深双方之间的沟通协作。三是通过持续探索和完善积分激励机制,将抽象的积分贡献具体化、可视化,让楼栋长可以看到自己的劳动成果,从而激发楼栋长参与社区网格治理的积极性,形成良好的治理生态。
(三)丈量民意,提升基层治理高效能。一是坚持党建引领,统筹协调推动“网格员+楼栋长”形成合力,开展好流动人口管理、小区安全隐患的排查、交通安全的劝导以及邻里矛盾的调解工作等。二是学习和探索新时代“枫桥经验”,激发居民群众参与,问计于民,从居民群众中广泛汲取智慧力量,化解邻里矛盾纠纷。如开放式无物业老旧小区车位分配矛盾,网格员走访居民了解诉求,广泛听取建议和意见,探讨解决方法,楼栋长王先生提议“共享地锁+沟通群+明确规则”获得其他楼栋长和居民一致认可从而解决了矛盾。三是巧用议事协商机制,让居民充分积极参与到社区网格治理事务中来。通过楼栋长收集到一些居民反映比较强烈的问题,如小区较多流浪猫。明珠街社区组织了座谈会,鼓励党员代表、楼栋长、物业公司、各居民积极参与和充分发表意见。通过多方充分交流探讨,更全面地了解到问题的本质和相互矛盾的双方的立场和需求,来找到最佳解决方案,最后社区帮忙制作6个猫屋进行投放。让广大居民充分参与管理和治理事务,就共同关心的问题进行协商、讨论和决策,以达成共识并推动问题的解决。(通讯员 刘圣亨 林荣)