霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司洗煤厂立足实际谋划发展新蓝图-社区文化网

霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司洗煤厂立足实际谋划发展新蓝图

为了落实习总书记提出的两山理论得到落实《绿水青山就是金山银山》，焦煤集团、霍煤集团2号文件《关于加强2024年生态环境保护工作的决定》文件精神和任务部署，梳理和制定了洗煤厂2024年环保挂图作战工作计划，明确了具体工作、任务内容和时间节点，按计划开展相关工作，两级集团公司要求，制定并落实解剖麻雀式、生态环境大起底和生态环保三年治本攻坚，目前已取得成效，按节点实现自主验收。

首先，从矸石山一期、二期、三期经过现场调研，确定了电线杆埋设、电缆连接和摄像头安装点位，对三个区域安装了视频监控系统，保证整体画面完整、矸石处置作业场景清晰，并按要求完成联网，通过洗煤厂集控中心连接至上级部门，实现实时监控。

其次，环境整治污染源治理工作任务很重要，分别相应制定了洗煤厂危险废物专项整治、生态环保三年攻坚治本行动方案，并按方案认真贯彻落实，开展污染源治理、隐患自查排查整治各项工作。在危险废物管理方面，梳理油品、油漆等各类品种从成品进项到出库，危废产生及上交，基本吻合；完善了产生台账、出入库台账和委外处置台账，按要求制定了年度危险废物管理计划并备案，危废暂存库规范化整改，设置分区、加强防渗；根据危险废物标准化管理和评分标准，开展了危废暂存库自行监测，监测结果符合环保要求，危废暂存间分别安装视频监控，安全存储和管理；根据管理要求与有经营资质单位签订危险废物委外处置合同，规范转移处置。

实施矸石山二期排水系统完善及生态恢复治理、矸石山进山道路提标整治两项工程计划，截止6月份，完成图纸设计，编制工程预算，通过集团公司现场勘踏和复核审查，形成正式计划依据，8月份集团公司下发正式计划，环保和工程管理部门积极加紧落实OA系统选用内部单位报审流程，10月份矸石山二期排水系统完善及生态恢复治理一项通过审批后，及时与第三方沟通，督促选用单位出具工程保证书和财务系统提交履约保证金，因冬季来临，不具备施工条件，已与上级部门申请延期至2025年。矸石山进山道路提标项目选用内部单位流程仍未完成审批。

同时，制定了2024年洗煤厂绿化方案，全面落实矸石山一期、二期、三期的绿化工作，一期、二期边坡种植紫穗槐30000株，黄刺玫30000株，边坡播撒苜蓿、波斯菊草籽协同绿化，成活率达到95%以上，上站平台种植柳树、速生杨180株；二期上层平台自主实施土地复垦，种植玉米、蔬菜等作物，复垦面积约60亩，达到预期目标；矸石山上站平台构建景观花园，利用废旧轮胎设置了景观标识。厂区绿化工作也同时推进，以部室、车间队组为单位进行任务分解，划分责任区，绿化带补植草籽、花籽、连翘、冬青、侧柏等作物，提高厂区绿化覆盖率，提升了厂区绿化水平和外观效果。

为了进一步落实各项工作，制定了2024年洗煤厂绿化方案、环保培训计划和演练计划，按计划落实了矸石山及厂区绿化，开展了危险废物专项集中学习培训，组织了危险废物应急演练和培训等工作。根据制度和考核等管理办法，严格落实日常环保管理，开展内部隐患自查和三定整改，积极配合政府主管部门和上级环保部门的现场检查指导，提出的隐患问题落实整改，销号闭环；

根据吕梁市生态环境局关于清洁生产政策要求，再前期清洁生产审核的基础上，本年度开展了清洁生产审核验收工作，报政府主管部门审验；制定了污水站标准化创建再提标、再亮化工作方案，对外围区域整改亮化，建筑主体粉刷、车间地面铺设瓷砖，便捷维护，健全和完善管理制度、岗位责任、操作规程，制作排版上墙，实施指导岗位操作，严格污水处理工艺运行和职工岗位管理。

矸石山再日常治理过程中，常态化开展隐患排查和整治工作，根据冬、夏不同气候特征落实防护和治理，采取全厂参与集中整治和矸石山综合治理组修复治理的模式，对边坡增加覆土、绿化补植，消除析硫自燃隐患，水泥边坡、道路挡墙、水泥地面修复，疏通排水，新建平台及时建设临时排水等，加强道路维护，降低矸石山扬尘。在夯实矸石山整治基础上，构建矸石山上站平台花园、开垦种植蔬菜、扩大生态养殖规模、增加标识牌板，努力创建矸石山示范单位。（苏广志）