江苏省无锡市新吴区旺庄街道长江社区深耕“睦邻驿站”提升治理效能
2025/05/23 14:53 来源:社区文化网 阅读:1.5万
江苏省无锡市新吴区旺庄街道长江社区下辖7个平均房龄20年的商品房小区、2个商业综合体和1个新市民集宿区,常住人口9000余人。
近年来,社区以党建引领为核心,以深耕“睦邻驿站”为突破口,着力化解人口结构复杂导致管理难、设施老化带来服务难、邻里疏离造成融合难“三难”,通过组织重构、空间再造、机制创新,探索出一条“党建引领、多元共治、精准服务”的社区治理新路径,实现了从“陌邻”到“睦邻”、“千家”成“一家”的转变。
长江社区采用纵向贯通、横向协同、全域联动“三招并举”,着力构建三级组织体系,凝聚多元共治合力,发挥党员先锋作用。
纵向贯通,构建三级组织体系。社区坚持“把支部建进小区”,构建“社区党总支—小区党支部—楼栋党小组”三级服务架构,下设2个建制型党支部和7个功能型党支部,覆盖所有小区和商业综合体,确保党的组织和工作“无盲区”。通过推行以组织到邻、服务到邻、协商到邻、温暖到邻为主要内容的“四邻四到”工作法,94名在册党员、65名在地党员成为联系群众的纽带,有效解决了老旧小区服务半径大、资源分散的难题。例如,在长江国际花园小区建立的功能型党支部,整合了12名商户党员力量,打破商住区隔阂。
横向协同,凝聚多元共治合力。社区以“联合执法进小区”为突破口,创新建立以1个社区党组织为核心,联动5家共建单位,带动N个社会组织参与为内容的“1+5+N”红色联盟机制。通过与辖区医院、银行等共建单位签订合作协议,梳理形成资源清单28项、需求清单35项、服务项目清单15项。在运行机制上,社区组织在职党员干部到居住地社区党组织报到、向所在网格(小区)党支部报到、主动向居民群众报到,开展常态化、菜单化、特色化服务,累计开展联合义诊、金融咨询等惠民服务56场次,惠及居民2000余人次。同时,社区构建了“群众点单—社区派单—共建单位接单—群众评单”的闭环服务体系,实现服务供给与群众需求的精准对接。
全域联动,发挥党员先锋作用。社区建立“轮值站长”机制,邀请退休干部和党员骨干参与社区治理,在“睦邻驿站”创新设立老党员工作室和文创采编工作室。精心培育“银龄志愿服务队”“老骥支部”“绿管家”等5支特色党员先锋队伍。73岁的老党员任平先带领的“银龄志愿服务队”已成功调解邻里纠纷43起,被居民亲切地称为“社区和事佬”;“老骥支部”专注活动策划和民主协商;“绿管家”团队协助社区排查安全隐患和倡导文明新风;“银龄老干部”队伍则重点关爱社区特殊群体。通过党员先锋的示范带动,社区成功构建起“党建引领、党员带头、群众参与”的治理新格局,既展现了党组织服务的“红色温度”,又彰显了社区共治的强大力量。
社区通过盘活资源、培育社团、数字赋能,不断优化驿站功能布局,激发内生动力,拓展服务边界。
盘活资源,优化功能布局。针对老旧小区配套设施不足的问题,社区活用核酸小屋、物业用房等600多平方米的闲置空间,将2处核酸小屋改造为“红色微驿站”,3处物业用房升级为“睦邻客厅”。打造“家门口的共享客厅”——睦邻驿站,驿站内设航空故事展、老物件博物馆等红色阵地,陈列社区老党员捐赠的50余件展品,成为红色教育打卡点;引入无锡好轻松盲人推拿按摩有限公司等多家社会资源,为居民提供推拿、义诊、金融理财宣传等便民服务430多人次。通过建立“空间契约”机制,让居民共同参与驿站功能设计,实现“我的空间我做主”。
培育社团,激发内生动力。社区采取“三培育”模式,激发社区自治活力。一是培育特色社团,重点孵化“老顽童书画队”“邻享家锡绣社”等15个群众性文化组织;二是培育骨干力量,共培养86名居民文化带头人;三是培育传播平台,组建“驿站讲师团”文化志愿服务队。各社团立足社区实际,推出钢笔画、锡绣、国画等特色课程220余场次,并深度参与社区治理,打造书香楼、家风楼等8个特色文化空间,其中2个楼道获评市级星级楼道。实施“走出去”工程,组织社区社团走进辖区企业举办公益展览6场,走进市文化馆开展文化交流4场,走进兄弟社区举办联展活动11场,累计吸引观众3000余人次,社团组织已成为凝聚居民共识的“黏合剂”。
数智赋能,拓展服务边界。社区依托“数治旺庄”数字化平台,打破数据壁垒,构建跨社区、部门协同机制,推动基层治理从“经验驱动”向“数智驱动”转型。平台集成报事报修、活动预约等12项功能,注册用户达4236人。通过数据分析发现老年居民最集中的需求是助餐服务,据此增设长江国际花园助餐点,日均服务老人60多人次。同时,社区联合无锡开放大学打造“银龄云学堂”,开展智能手机培训等课程17期,满足老年群体教育需求;携手新就业群体成立“护骑救心”志愿服务队,培训35名骑手掌握急救技能,成功处置突发情况2起,打造流动“急救站”,为社区治理注入新动能。
社区以民为本,协商议事解民忧,文化浸润育新风,精细服务惠民生,共建共享暖民心。
协商议事解民忧。以楼道微自治为切入口,社区推动庭院议事、小区民主协商,形成“收集—讨论—决策—执行—反馈”五步议事流程,严格规范议事模式,有效改善邻里关系。通过群众议事,11个老旧楼道完成亮化,商铺实现自我管理,垃圾分类有序推进,老旧危墙完成翻新。针对104米长的危墙改造难题,社区运用议事流程,最终将其变为绘有邻里笑脸的文化墙。这一经验被推广至商业综合体治理,辖区首个商业综合体物管会成立后,聚焦历史遗留问题,搭建协商平台,化解公共能耗争议、电梯瘫痪、车位产权纠纷等矛盾,助力商业综合体治理逐步优化。
文化浸润育新风。文化活动常态化,2024年以来共开展睦邻文化活动156场次,吸引居民参与1.2万人次,通过文明家庭、幸福楼道等评选活动,有效推动“陌邻”变“睦邻”。志愿队伍显活力,居民自发组建“花红长江”志愿服务队,积极参与环境整治等社区事务,做到“人人参与、人人共享”。文化培训惠民生,开设太极拳、红歌团、广场舞等特色课程,先后培训学员600余人次,获得居民一致好评。特色载体促融合,依托锡绣社非遗传承、航空记忆馆红色教育等特色文化载体,促进居民从“物理相邻”到“情感相通”的转变。如今,社区年度“邻里节”已成为比春节更热闹的文化盛会,生动展现了社区文化建设的丰硕成果。
精细服务惠民生。建立红(特殊困难)、黄(重点关爱)、蓝(普通居民)“三色”管理档案,差异化开展帮扶,累计走访困难群体563人次,解决实际问题89个。独居老人李奶奶得益于“红色档案”机制,网格员每周都会定期上门走访,提供服务。从拓展文化交流到参与社区治理,从创办邻享家社区学院到居民参与“HI显眼包”社区IP创作,服务内容紧扣群体需求,彰显社区治理的精度与温度。社区还着力办好民生实事,链接新吴区红十字会资源让AED除颤仪在集宿区“安家”,同时开展走访慰问困难群体工作,先后走访残疾人、重大疾病人员、失独老人等250余人次。
主要体现在组织引领力显著增强、协同向心力持续凝聚、治理效能全面升级三个方面。
组织引领力显著增强。社区纵向构建完整的三级组织体系,横向联动社会组织、物业等多方力量,形成覆盖全面、运转高效的治理网络。通过强化政治功能,整合内外资源,党组织的凝聚力、动员力和影响力显著提升,为社区治理提供了坚实保障。数据显示,目前社区党组织覆盖率100%,党员志愿服务时长累计950多个小时,获评无锡市村(社区)党组织“雁阵计划”5A级达标单位、江苏省和谐社区建设示范社区等市级以上荣誉9项。
协同向心力持续凝聚。依托“睦邻驿站”平台,社区开展多样化便民服务和特色文化活动,弘扬邻里互助、共建共享的文明风尚。“睦邻驿站”已在新吴区32个社区复制推广。通过为老助困、文化浸润等活动,居民获得感与幸福感不断增强,社区逐渐从“陌生邻里”转变为“和谐一家亲”。近年来,社区组建文化社团15个,培育社区骨干86人,开展邻里活动156场次,参与1.2万人次,居民满意度从以前的87%提升至96.5%。
治理效能全面升级。社区既传承传统治理经验,又创新运用数字技术、引入专业力量,有效破解了停车管理、设施老化等难题。多元共治模式的推行,使社区治理更加精准高效,居民生活品质得到切实改善。2024年以来,社区共解决民生问题285件,办结率97.9%,物业投诉量同比下降三成,商业区纠纷调解成功率95%。
近年来,我们长江社区坚持不懈深耕“睦邻驿站”,为新时代基层治理提供了可借鉴的经验,生动展现了党建引领社区治理现代化的实践成果。
党建引领是核心。发挥党组织统揽全局、协调各方的作用,组织设置灵活化—按需设立功能型党支部,作用发挥常态化—建立党员责任区制度,资源整合机制化—构建红色联盟平台,有利于将党的政治优势转化为治理效能;依托“红色议事厅”构建双轨协商机制,定期开展“党群联席会”,联动多方力量共商民生问题;设立“红色议事流动站”,即时响应突发事件,形成党建引领、多方协同的治理格局。
群众参与是关键。用好用足“睦邻驿站”阵地资源,通过共商共议、社团孵化等方式激发居民主体意识。搭建多元协商平台,规范议事流程,引导居民参与社区决策;创新社团培育机制,孵化特色社团,推动居民成为社区治理“主人翁”。通过“空间契约”“社团孵化”等机制创新,实现了主体从“旁观者”到“参与者”、方式从“被动接受”到“主动创造”、效果从“短期活动”到“长效治理”的转变。
精准服务是根本。以需求为导向,整合资源、创新载体,做到需求识别精准化—建立动态需求清单,服务供给专业化—引入社会组织开展服务,效果评估科学化—实行满意度测评。依托“民主议事”机制,构建需求精准分类响应体系,实现民生需求全领域覆盖与全流程闭环管理,形成“人人有责、人人尽责、人人享有”的社区治理共同体。(任轶 孙超 作者单位:江苏省无锡市新吴区旺庄街道办事处)